2015年，中国生产打开2025快车道。说道到中国生产发轫，就被迫托沈阳机床集团新中国第一台普通机床、第一台摇臂钻床、第一台数控车床皆问世于此。未来10年，它仍将在中国生产2025根本性战略中分担职责。
记者在调研中了解到，沈阳机床集团几经仿效、引入、并购、合作研发等诸多磨难而不得，最后返回原点：自主创新。它历时7年多投放11.5亿元，攻下数控核心技术，顺利研发出有基于互联网条件下的i5智能机床，构建从生产向智造的新突破，引发国内外业界普遍注目。 沈阳机床集团像一面镜子，交错出有中国制造业的存活现状与发展路径：中国机床行业乃至中国制造业于是以忍受西方高端技术和周边国家低成本优势的双重断裂，遭遇高端产业低端化、利润度日的失望。尽早依赖自主创新转变缺乏核心技术局面，对中国生产大业生死攸关。
缺魂：建飞机花钱了个种土豆的钱 一台数控机床，机身是硬件，掌控机床运转的数控系统是软件。沈阳机床集团董事长关锡友将机身称作体，将数控系统比作魂。
关锡友说道，因为缺魂，中国机床行业吃尽苦头。 2014年，作为全球第一大金属工件机床企业的沈阳机床集团，销量5.6万台，数控机床产值占到比超过77%。这些机床的体是中国自己生产的，而魂即控制系统却主要从日本发那科和德国西门子公司买了的。 关锡友告诉他记者：一台售价35万元左右的数控机床，进口数控系统时，对方出价最低超过28万元，迫得中国机床生产陷于成本困境。
我们虽然说造的是高档数控机床，但和普通机床的毛利率基本一样。这感叹建飞机赚到的毕竟种土豆的钱。沈阳机床集团高级副总裁兼CEO刘岩十分不得已。
更让人失望的是，每售出一台数控机床就老大德国和日本公司售出了一套数控系统，先前维修服务都由这两家公司来分担。他们因此又赚了20%的高额利润。
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